Type de publication:

Articles

Source:

Soins Cadres, Elsevier Masson, Volume 24, Ticket 94, p.26 - 28 (2015)

ISBN:

0183-2980

Numéro d'appel:

hal-01677395

URL:

http://hal.univ-grenoble-alpes.fr/hal-01677395

Résumé:

Healthcare managers are considered as pivotal figures in an institution’s organisation. However, literature only approaches their role from an operational perspective, in an inter-individual relationship. A study has sought to identify the manager’s place within their function as the coordinator of collective activities. Two relational set-ups are highlighted: the triangular relationship and the bipolar relationship.Le cadre de santé est considéré comme un pivot organisationnel. Or la littérature n’aborde son rôle que sur un plan opérationnel, dans une relation interindividuelle. Une étude qualifie la place du cadre dans sa fonction de coordonnateur des activités collectives. Deux schémas relationnels sont mis en évidence : la relation triangulée et la relation bipolaire.

Notes:

Ce projet a été financé par le Ministère de la Santé dans le cadre d'un Programme Hospitalier de Recherche Infirmière et Paramédical (PHRIP 2011, n°26)Humanities and Social Sciences/Business administrationJournal articles