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2010
Reverdy, Thomas. « The Unexpected Effects Of Gas Market Liberalisation: Inherited Devices And New Practices ». Dans Reconnecting Marketing To Markets, 00-00. Reconnecting Marketing To Markets. Oxford University Press, 2010. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00542816.
2008
Cholez, Céline, Thomas Reverdy, et Stéphanie Tillement. « Dynamique D'apprentissage Dans Des Systèmes Industriels En Réseau : Étude Dans L'industrie Ferroviaire ». Dans Le Retour D'expérience : Facteurs Socio-Culturels Du Rex : 7 Études De Terrain, 91-110. Le Retour D'expérience : Facteurs Socio-Culturels Du Rex : 7 Études De Terrain. Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle, 2008. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00484348.
Reverdy, Thomas. « La Responsabilité Environnementale Des Entreprises, Entre Coercition Et Démarches Volontaires ». Dans Le Changement Climatique Dans Tous Ces États, 219-245. Le Changement Climatique Dans Tous Ces États. Presses Universitaires de Grenoble, 2008. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00364030.
Reverdy, Thomas. « L'acceptatibilité Des Nouvelles Technologies ». Dans Le Changement Climatique Dans Tous Ces États, 75-82. Le Changement Climatique Dans Tous Ces États. Presses Universitaires de Grenoble, 2008. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00364026.
Reverdy, Thomas. « Unintended Effects Of The Energy Markets Liberalisation: A Neo-Institutional Approach Of The Liberalisation Process ». Dans 7Th International Summer Academy On Technology Studies, Transforming The Energy System: The Role Of Institutions, Interests & Ideas. 7Th International Summer Academy On Technology Studies, Transforming The Energy System: The Role Of Institutions, Interests & Ideas. Deutschlandsberg, Austria, 2008. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00364048.
2007
Reverdy, Thomas. « Dynamique De Projet Erp Et Dynamique D'apprentissage Organisationnel ». Dans L'équipement De L'organisation Industrielle, Les Erp À L'usage. L'équipement De L'organisation Industrielle, Les Erp À L'usage. Hermès - Lavoisier, 2007. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00364040.
Reverdy, Thomas. « Stratégies D'acteurs Et Relations De Dépendance Dans Le Pilotage De La Relation Client-Fournisseur ». Dans Les Systèmes De Production, Applications Interdisciplinaires Et Mutations,. Les Systèmes De Production, Applications Interdisciplinaires Et Mutations,. Hermès - Lavoisier, 2007. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00364037.
2006
Reverdy, Thomas. « Iso 14001 Implementation: Translation Process And Organizational Change ». International Studies Of Management And Organization 36, nᵒ 2. International Studies Of Management And Organization (2006): 9-30. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00134707.
Reverdy, Thomas. « Trajectoires De Progiciels, Trajectoires Professionnelles ». Dans Qui Fait La Gestion ? A Propos Des Figures Du Manager Et Du Professionnel. Qui Fait La Gestion ? A Propos Des Figures Du Manager Et Du Professionnel. L'harmattan, 2006. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00364057.
Reverdy, Thomas. « Utopie Et Réalités De L' « Entreprise Durable » : Les Certifications Environnementales D'entreprises Et De Produits ». Dans Travail, Entreprise Et Société. Manuel De Sociologie Pour Ingénieurs Et Scientifiques, 00. Travail, Entreprise Et Société. Manuel De Sociologie Pour Ingénieurs Et Scientifiques. PUF, 2006. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00372641.

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