Mettre en marché l'administration de la recherche en même temps que ses résultats : les instances parapubliques de valorisation

Cette présentation consistera à analyser le processus par lequel l'administration de la "troisième mission de la recherche publique", à savoir sa valorisation économique, a été progressivement mise en marché. Dans les années 1990 et 2000, à rebours du modèle des technology transfer offices étasuniens, l'État crée successivement des instances de droit privé pour gérer l'innovation des personnels académiques. Si l'habituel argument de l'efficacité du privé est invoqué, c'est au service d'un raisonnement entre libéralisme et interventionnisme qui prétend que le statut de droit privé permettra davantage de protéger l'intérêt public. Cette présentation décortiquera les effets paradoxaux de cette mise en marché au travers de trois types d'instances - les filiales d'établissement, les services d'activités industrielles et commerciales (SAIC), les sociétés d'accélération du transfert technologique (SATT) - tant sur les relations entre ces instances que sur le contenu du travail d'expertise que fournissent leurs agents. Elle donnera à voir une face peu connue du mirage austéritaire dans le financement public de la recherche, consistant pour les établissements à espérer générer de nouvelles recettes de l'innovation.

Victoria BRUN est docteure du CSI et postdoctorante à UniLaSalle.