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Comment améliorer la résilience de la métropole, c'est-à-dire sa capacité à résister aux crises, mais aussi, au-delà, à s’adapter aux mutations contemporaines ?

La métropole grenobloise doit s’inscrire dans un nouveau contexte d’évolution des grands centres urbains, en questionnant son modèle de développement. Son économie comme son environnement restent fragiles et exposés à des risques, qu’il apparaît nécessaire d’identifier et d’anticiper.

Trois hypothèses de travail.

La résilience du modèle grenoblois reposerait sur :

1. La mutation de son système socio-économique local
   Entre prolongement du modèle technopolitain (path-dependancy) et dynamiques de transition autour de l’entreprenariat social
2. La reconnexion avec son « histoire-paysage » ou la géographie comme stratégie métropolitaine
   Produire une géohistoire de l’eau et de la pente, arpenter les territoires de la métropole et questionner les projets et stratégies visant à réencastrer la métropole dans ses géographies
3. L’hospitalité métropolitaine
   Articuler attractivité, hospitalité, bien vivre (attirer, accueillir, retenir). Analyse de la mobilité résidentielle depuis 1980s, les politiques de l’hospitalité, notamment des migrants et demandeurs d'asile, des itinéraires autour de personnes emblématiques